鞭牛士
9月1日，人形机器人企业宇树科技的内部管理模式引发讨论，多名在职员工爆料公司高压严苛的工作与考核机制，创始人王兴兴深度介入公司各项细节管理，连一颗螺丝钉长度都要过问。
据财经杂志报道，有宇树员工表示，公司整体工作压力偏高，日常向创始人汇报已经成为常态，不少员工会在王兴兴办公室外排队等待审批。
内部沟通时，员工汇报工作需要加快语速，往往刚说完两句就会被打断、催促尽快讲完内容。
对于研发团队而言，被批评是工作中的常态，同事之间甚至会互相对比，看谁受到批评的次数更少。绩效评分区间设置在0‑1.5分，王兴兴给到各位高管的考核分数大多在1分及以下。
同时，员工透露，在宇树科技，单笔超过100元的报销，都必须经过王兴兴本人亲自审批。在产品层面，王兴兴深度把控细节，对产品要求极高，小到一颗螺丝钉的长度都会亲自过问；同时要求员工严守保密规则，尽量减少对外发声，把精力聚焦在产品打磨上。
有研发员工直言，公司当前的奖惩机制呈现出“重处罚、少奖励”的特点。员工主动承接更多功能开发任务后，后续需要承担长期维护工作，却很难获得对应的激励回报，也让不少人更倾向于选择工作量更小的方案。
除此之外，员工普遍反馈宇树涨薪幅度低于行业水准，但工作强度并不轻松，不少研发人员持续收到猎头邀约，外部开出年薪可达百万元级别。
报道还提及王兴兴高强度的工作节奏，王兴兴凌晨两三点仍会在工作群发技术文档，常常凌晨三四点离开公司，早上八点又能在工位见到他，周末也来公司。
在员工眼中，他沟通风格直接严厉，对成本控制极为看重，全部精力集中在一线产品研发上，极少涉及工作之外的话题。
资料显示，宇树科技由王兴兴在2016年8月创办，他同时担任董事长、总经理、首席技术官。
今年8月19日，宇树科技正式登陆科创板，拿下A股人形机器人第一股的头衔；上市之后公司市值一度冲高至4400亿元，王兴兴也一度成为国内“90后首富”。
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